Formation : Devenir un meilleur scrum master

Format

  • À distance
  • 10 demi-journées de formation en groupe, intégrant retours d’expérience, exercices et échanges
  • Un accompagnement individuel pendant 3 mois à l’issue de la formation pour s’assurer de la mise en pratique du contenu de la formation

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Devenir un ou une meilleur(e) Scrum Master, coach agile, facilitateur agile
  • Reposer les bases afin de bien comprendre les attentes
  • Savoir utiliser la transparence de Scrum pour créer un cadre propice et mener une transformation agile
  • Maîtriser sa posture de Scrum Master en prenant part aux enjeux de l’équipe
  • Comprendre les risques de la vélocité sur la dynamique d’équipe
  • Comprendre les enjeux de la sureté psychologique et utiliser l’anonymat pour les gérer
  • Connaître des pistes pour générer une implication collective

Compétences visées

  • Accompagner une transformation agile par l’exemple
  • Challenger les Product Owners sur les objectifs de sprint
  • Prendre la bonne posture pour permettre à l’équipe de s’approprier les processus
  • Prendre du recul par rapport à son rôle et sa pratique de Scrum et de l’agilité
  • Connaître les atouts de la mesure du temps de cycle

Public visé

  • Scrum Masters
  • Coaches Agiles
  • Managers Agiles
  • Facilitateurs Agiles
  • Niveau : débutant ou confirmé

Pré- requis

Cette formation comportant une part importante d’exercices pratiques (mises en situation), il est important pour le stagiaire d’avoir au moins une première pratique de Scrum ou de l’agilité

Programme de la formation

 

MODULE 1 – ON N’A PAS TOUS LA MÊME DÉFINITION DE « AGILE »

  • Une multitude de définition
  • Comment aligner les personnes
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 2 : POURQUOI LA TRANSPARENCE EST-ELLE UN PILIER DE SCRUM

  • La transparence dans Scrum
  • La confiance, prérequis à Scrum
  • Illustrer la transformation Agile
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 3 – L’OBJECTIF DE SPRINT : PIERRE ANGULAIRE DE SCRUM

  • On voit de tout, rarement un objectif
  • Les roadmaps, via les objectifs
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 4 – DU BON USAGES DES PROCESS

  • Retours d’expériences
  • Répondre à un vrai problème
  • Apporter une vraie solution
  • Mettre à jour régulièrement
  • Un outil de travail
  • Appropriation par l’équipe
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 5 – LE SCRUM MASTER MOUILLE AUSSI SA CHEMISE

  • Retours d’expériences
  • Le/La Scrum Master vu par l’équipe
  • Le/La Scrum Master vu par les manager
  • “Pourquoi payer un(e) Scrum Master ?”
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 6 – INDICATEUR D’ÉQUIPE : VÉLOCITÉ VS TEMPS DE CYCLE

  • La vélocité n’est pas un indicateur de performance
  • L’alternative : le temps de cycle
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 7 – SCRUM NE RÈGLE PAS VOS PROBLÈMES

  • Retours d’expériences
  • Réglons vos problèmes
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 8 – L’ANONYMAT : OUTIL ESSENTIEL DE FACILITATION 

  • Retours d’expériences
  • Un manque de sureté psychologique
  • Qu’est-ce que la sureté psychologique
  • Votre outil : l’anonymat
  • Quelques outils que vous devez connaître
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 9 – SORTIR LES GENS DE LEUR ZONE DE CONFORT 

  • Retours d’expériences
  • Éclairer la zone
  • Tout le monde est logique
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

 

MODULE 10 – L’IMPORTANCE DE L’IMPLICATION COLLECTIVE 

  • Un exemple de transformation classique
  • Exemple d’alternative : Open Space Agility
  • Autres approches
  • Exercices : mises en situation
  • Echanges

Durée

10 demi-journées

Nombre de participants

Entre 6 et 10 maximum

Prochaines sessions

du 31 mai au 11 juin 2021

Avantages

Une formation condensée sur des demi-journées s’adaptant au rythme professionnel

Un accompagnement suite à la formation pour s’assurer d’une bonne mise en pratique avec son équipe

À distance

Tarifs

Inter-entreprise : 1500€ HT / personne

Intra-entreprise : nous contacter

Entrez votre adresse mail pour rejoindre la liste d'attente :