La formation gratuite conçue par Scrum Life pour te préparer aux différentes certification Scrum Master ou Product Owner, comme la PSM 1 ou la PSPO 1.
Et nouveau, nous te proposons notre propre certification, gratuite bien sûr, pour valider tes connaissances de Scrum et ta compréhension de l'agilité et de l'empirisme.
Cette certification, de niveau 1, est délivrée à la fin du parcours de formation après un examen sous la forme d'un QCM de 60 questions. Si tu obtiens 85% de bonnes réponses au moins, tu recevras ta certification par email.
C'est un vrai plus pour décrocher des entretiens ou juste pour te confirmer à toi même que tu as les bases pour utiliser Scrum.
Commence ton parcours maintenant, à ton rythme.
Pour être sûr de recevoir nos mails, pense à enregistrer notre adresse info@scrumlife.tv dans ton carnet de contacts, ou glisser nos mails dans l’onglet “Principal” de Gmail.
Je tenais à vous remercier pour votre formation gratuite qui m'a beaucoup aidé à valider ma PSM1 !Je suis musicien et souhaite me reconvertir en tant que Scrum Master.
– Gabriel
J’ai commencé ma carrière en tant qu’ingénieur logiciel. Finalement plus intéressé par la qualité et les relations humaines, j’interviens aujourd’hui pour donner le coup de pouce aux équipes, organisations et entreprises qui leur permet de devenir vraiment agiles.
Orateur, écrivain et conférencier, j’ai créé Scrum Life en 2017 pour partager et évangéliser l’état d’esprit agile et ses pratiques.
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Ancien développeur et CTO, j’ai travaillé avec des équipes à Paris et dans plusieurs pays. Maintenant, j’aide des équipes à s’auto-organiser pour résoudre des problèmes complexes et réaliser des produits de qualité, tout en accompagnant les décideurs et managers de ces équipes.
Depuis 2018, je co-anime la chaîne Scrum Life sur YouTube, la première chaîne francophone qui parle de l’état d’esprit agile.
J’organise la désobéissance sérieuse chez mes clients ( Cdiscount, Bouygues, Axa,…) au niveau organisationnel mais aussi auprès des équipes techniques (TDD, CICD, …) et des équipes produit en les incitant à se poser de bonnes questions afin de trouver du sens et de la valeur dans leurs actions au quotidien.
Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: Technologie, Produit/Vision & Méthode employée pour améliorer le bien-être des équipes et la valeur des produits sur lesquels j’interviens.
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