UnFix, SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale…
⚡ Avec cette formation, pas de dogmatisme tu y verras plus clair sur les frameworks à choisir (ou adapter 😜) pour avoir de l'impact dans ton organisation !
Nous sommes ravis de te présenter notre formation "Agilité à l'échelle, sans bullshit", conçue pour donner du sens quand on passe à l'échelle. 💡
Cette formation unique en son genre sur 4 jours te donne les clés pour comparer, choisir et mettre en œuvre le bon framework d’agilité à l’échelle, adapté à ton contexte.
On ne t’apprend pas à réciter une méthode. On t’apprend à penser, adapter, décider.
Alors si tu veux :
✅ Sortir du flou entre tous ces frameworks
✅ Faire des choix éclairés pour ta transformation agile
✅ Ouvrir les portes des transformations des grands groupes (passage de la certification SAFe Agilist® inclue)
👉 Cette formation est faite pour toi !
Rejoins celles et ceux qui veulent rendre leur agilité vraiment scalable.
Déjà convaincu(e) ?
Je m'inscris maintenantBesoin de plus d'informations ? Continue ta lecture pour découvrir tous les détails de la formation, y compris le programme complet, les objectifs et les informations sur les prochaines sessions. 👇
Les 2 premiers jours sont consacrés à la formation officielle et certifiante Leading SAFe® 🎓, à la sauce Scrum Life ! Compte sur nos compléments, notre expérience et nos conseils pour aller au-delà des 400 slides officielles de Scaled Agile 😅
Les 2 derniers jours, nous partons à la découverte d'autres approches à l'échelle comme FAST, LeSS, Nexus, Scrum@Scale et UnFix 🔍⚙️
✅ Clôture de la journée : examen blanc + conseils pour réussir l’examen SAFe Agilist®
Tu te demandes si cette formation est faite pour toi ?
Voici quelques signes qui ne trompent pas :
🚀 Tu es un acteur du changement : Scrum Master, Coach Agile, Manager, RTE ou Product Manager, tu accompagnes une organisation vers plus d’agilité, et tu veux mieux comprendre les frameworks à l’échelle pour guider les bonnes décisions.
🧭 Tu veux y voir clair dans la jungle des frameworks : SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale, UnFix… Tu en as entendu parler, peut-être même tenté de les appliquer. Mais tu veux maintenant comprendre leurs différences, leurs limites et leurs complémentarités.
🏗️ Tu construis ou rejoins une équipe à l’échelle : Ton entreprise grandit, ton produit devient complexe, ou vous êtes plusieurs équipes Scrum à devoir travailler ensemble ? Tu sais qu’un cadre structurant est nécessaire, mais tu veux éviter de monter une usine à gaz.
💥 Tu veux éviter les erreurs coûteuses : Tu sais que mal choisir son framework, c’est risquer de ralentir au lieu d’accélérer. Tu veux faire les bons choix, adaptés à ton contexte réel. Et continuer d'adapter dans la durée !
📚 Tu crois en l’apprentissage et en la clarté : Tu veux une formation qui t’apporte à la fois une certification demandée (SAFe®) et une vision critique pour construire ta propre stratégie.
👉 Si tu te reconnais dans ces points, alors OUI, cette formation est faite pour toi !
❌ Cette formation n'est pas pour toi si tu n'es pas un agent du changement et que tu n'as pas envie de le devenir.
À l’issue de ces 4 jours, tu seras capable de :
✅ Expliquer clairement les fondements du framework SAFe®
Tu maîtriseras ses rôles, ses événements clés et ses principes Lean-Agile. Tu pourras accompagner une organisation dans son adoption.
🏅 Tu seras prêt pour réussir la certification officielle SAFe Agilist® (SA), badge reconnu à l'échelle internationale.
✅ Comprendre les forces et limites des principaux frameworks d’agilité à l’échelle
Tu sauras faire la différence entre SAFe®, LeSS, Nexus, Scrum@Scale, UnFix et FAST, et éviter l’effet « one-size-fits-all ».
✅ Comprendre les frameworks avec discernement
Tu pourras orienter une organisation vers le cadre le plus adapté à sa culture, sa taille, son niveau de maturité agile et ses contraintes opérationnelles.
✅ Utiliser les métriques DORA pour piloter la performance
Tu seras capable de suivre la livraison de valeur avec des indicateurs issus du modèle DORA et Accelerate pour nourrir une dynamique d’amélioration continue.
✅ Construire une stratégie de transformation à l’échelle
Tu sauras construire une feuille de route concrète, que tu adapteras à chaque organisation.
Avec cette formation, tu deviendras un leader agile, capable de construire une organisation plus résiliente, motivante et performante !
La prochaine session se déroulera en distanciel, sur journées complètes.
📅 21 au 24 juillet 2025 (de 9h30 à 17h30)
⏰ 28h au total
💰 Tarifs (non soumis à la TVA, non éligible au CPF)
Prix professionnels
3 490 €
Prix particuliers
1 990 €
✅ Certification incluse
Date limite d'inscription : 1er juillet 2025 18h00
🎯 Places limitées à 12 participants ! Nous limitons le nombre de participants pour garantir une expérience interactive et personnalisée, axée sur la mise en pratique dans ton contexte.
Nos formations sont certifiées Qualiopi dans la catégorie : Actions de formation. Elles sont donc finançables par les OPCO.
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Nous essayons d'adapter les contenus et la forme de nos formations pour être accessible à toutes les situations de santés nécessitant un aménagement. N'hésite pas à nous contacter directement pour des ajustements spécifiques.
Les dates actuelles ne te conviennent pas, pas de souci !
Discutons-en 👇
J’ai commencé ma carrière en tant qu’ingénieur logiciel. Finalement plus intéressé par la qualité et les relations humaines, j’interviens aujourd’hui pour donner le coup de pouce aux équipes, organisations et entreprises qui leur permet de devenir vraiment agiles.
Orateur, écrivain et conférencier, j’ai créé Scrum Life en 2017 pour partager et évangéliser l’état d’esprit agile et ses pratiques.
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Ancien CTO, j’ai travaillé avec des équipes à Paris et dans plusieurs pays. Maintenant, j’aide des équipes à s’auto-organiser pour résoudre des problèmes complexes et réaliser des produits de qualité, tout en accompagnant les décideurs et managers de ces équipes.
Depuis 2018, je co-anime la chaîne Scrum Life sur YouTube, la première chaîne francophone qui parle de l’état d’esprit agile.
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J’organise la désobéissance sérieuse chez mes clients ( Cdiscount, Bouygues, Axa,…) au niveau organisationnel mais aussi auprès des équipes techniques (TDD, CICD, …) et des équipes produit en les incitant à se poser de bonnes questions afin de trouver du sens et de la valeur dans leurs actions au quotidien.
Cette approche m’a permis d’acquérir une vision 360°: Technologie, Produit/Vision & Méthode employée pour améliorer le bien-être des équipes et la valeur des produits sur lesquels j’interviens.
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